Jasa pemberian konsultasi atau nasihat kepada perusahaan-perusahaan mengenai cara terbaik untuk mengelola dan mengoperasikan bisnis. Meliputi keahlian di bidang proses manajemen, yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing) dan pengendalian (controlling), yang diterapkan dalam bentuk sebagai berikut:

1. Sustainable Business
Pemberian masukan serta memperluas perspektif yang terkait dengan putusan krusial untuk keberlanjutan dan pengembangan badan usaha. Demikian pula dukungan dalam representasi bisnis dan penyajiannya dalam pertemuan bisnis tingkat tinggi dan strategis agar makin memperkuat dan mempertinggi tingkat realibilitas badan usaha tersebut.
2. Financial Feasibility Study
Studi untuk mempertimbangkan apakah suatu proyek atau usulan bisnis, baik bisnis baru maupun yang hanya bersifat ekspansif layak untuk dilaksanakan terutama setelah mempertimbangkan estimasi biaya total dan proyeksi penghasilan.
3. Business and Management
Pemberian masukan yang dibutuhkan oleh manajemen dalam hal perencanaan bisnis serta memberikan masukan relevan sesuai dengan potensi pertumbuhan badan usaha sekaligus meminimumkan risiko bisnis yang dapat berdampak buruk bagi keberlanjutan bisnis tersebut.
4. Business Formation, Expansion, and Transformation
Pemberian masukan yang bersifat strategis dan taktis bagi pendirian bisnis baru, pengembangan bisnis yang sudah ada, maupun transformasi bisnis yang berbeda, seperti tujuan jangka panjang, bentuk legal, jumlah investasi, proyeksi keuangan, tingkat pengembalian investasi dan pengelolaan utang.
5. Inventory Taking & Cut Off, Piutang Usaha dan Utang Usaha
Pelaksanaan penyeliaan terhadap aktivitas inventory taking, piutang usaha dan utang usaha yang dilakukan klien agar dapat berjalan efisien dan efektif. Angka sediaan yang didapatkan sebagai hasil inventory taking, piutang usaha dan utang usaha akan digunakan sebagai nilai cut-off untuk menentukan nilai sediaan, piutang usaha dan utang usaha pada awal periode atau dibandingkan dengan Neraca pada Laporan Keuangan. Dengan demikian, nilai sediaan, piutang usaha dan utang usaha dapat digunakan secara valid dalam penyusunan laporan keuangan
6. Business Analyst
Pemberian jasa untuk menganalisis bisnis, mengidentifikasi permasalahan, dan merumuskan solusi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja perusahaan. Membantu perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih efektif dengan menganalisis dan menginterpretasikan data. Tujuannya adalah mengambil keputusan bisnis yang efektif sesuai dengan strategi badan usaha.
7. Supervisi Pengeluaran & Penerimaan Kas
Supervisi terhadap aktivitas penerimaan dan pengeluaran kas dari klien. Supervisi dilakukan untuk memastikan penerimaan dan pengeluaran kas dapat dibuktikan secara valid berdasarkan dokumen transaksi yang ada dan dapat dipertanggungjawabkan kepada pemegang kepentingan dari klien.

Hubungi Kami