Ngobrolin Cara Berpengaruh Tanpa Harus Dominan

Ngobrolin cara berpengaruh nggak harus selalu serius, kadang cukup mulai dari cara kita mendengarkan dan merespons orang lain dengan tulus. Internal sharing bertajuk The Principle of Power (The Power to Influence People) telah diselenggarakan pada 20 September 2024. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda pengembangan kapasitas personal yang diinisiasi oleh tim internal Synergy dan ditujukan untuk mendorong peningkatan kualitas interaksi di lingkungan kerja.

Dalam sesi ini, peserta diajak untuk memahami konsep dasar mengenai kekuatan pengaruh dalam lingkungan kerja. Materi disampaikan dengan pendekatan ringan dan aplikatif agar mudah dicerna oleh seluruh karyawan, baik yang berada di level junior maupun senior. Termasuk anak magang dan yang baru bergabung beberapa bulan terakhir. Sehingga semua peserta merasa bisa terlibat dan relevan dengan topik yang dibahas secara menyeluruh.

Ngobrolin cara berpengaruh, Topik yang Deket Sama Kehidupan Nyata

Topik pembahasan tidak hanya bersifat teoritis, namun juga dikaitkan dengan dinamika nyata di kantor. Peserta diajak untuk merefleksikan gaya komunikasi masing-masing dan bagaimana hal tersebut memengaruhi interaksi dengan rekan kerja dalam berbagai situasi, termasuk saat menghadapi perbedaan pendapat maupun tekanan pekerjaan.

Melalui studi kasus singkat, fasilitator menjelaskan bahwa kemampuan memengaruhi bukan tentang dominasi, tetapi tentang membangun kepercayaan. Diskusi pun berkembang ke arah bagaimana setiap individu bisa menciptakan lingkungan kerja yang suportif dengan komunikasi yang lebih efektif, terbuka, dan sadar tujuan. Termasuk dalam menghadapi perbedaan pendapat, menyampaikan ide, serta menjalin hubungan kerja yang saling menghargai dan kolaboratif.

Interaksi Asik Bikin Sesi Nggak Ngantuk

Selama sesi berlangsung, banyak peserta aktif berbagi pengalaman tentang tantangan mereka dalam menyampaikan pendapat atau membangun kolaborasi. Ngobrolin cara berpengaruh, hal ini menunjukkan bahwa isu tentang pengaruh bukanlah hal sepele, melainkan keterampilan penting yang dibutuhkan di hampir semua posisi pekerjaan. Ini juga berdampak besar pada efektivitas tim serta pencapaian tujuan bersama.

Sebagai penutup, fasilitator menyampaikan bahwa pengaruh tidak harus selalu datang dari posisi atau jabatan tertentu. Justru, pengaruh paling kuat sering kali muncul dari ketulusan, konsistensi, dan kemampuan mendengarkan. Karena itu, internal sharing seperti ini akan terus diadakan untuk membuka ruang pembelajaran yang relevan dan membumi bagi seluruh tim.